臨近歲末，金茂公司承接的多個工程項目面臨竣工結算。連日來，該公司按下結算“快進鍵”，深入排摸項目情況，研究制定結算方案，主動對接相關單位，多措并舉加快項目竣工驗收結算工作。
全面梳理項目，做到“底數清”。該公司成本核算部牽頭對各完工項目結算進度、難點進行全面排查摸底，根據實際情況制定結算資料歸集、編制結算書、報送結算文件、洽談溝通、工程價款核對等階段性工作計劃，確保結算工作心中有數。
優化工作流程，做到“職責清”。組織召開結算工作專題會議，對摸底排查出的各項目未結算費用、未結算原因等逐一研究，剖析結算難點和堵點，制定具體的解決辦法和追趕措施，明確目標任務、時間節點和責任人員，安排專人溝通協調對接，確保工程結算審核工作按計劃推進。
強化統籌推進，做到“問題清”。堅持以主要領導協調、主管領導負責、相關部門跟進的模式，嚴格參照合同約定條款、國家政策及各類批復文件等，對各項工程變更簽證、工作聯系單、補償等事項資料進行整理完善，確保結算資料齊全、程序合規、不出問題。
截至目前，金茂公司已完成荊楚理工學院學生公寓項目、中心城區公廁項目、中房·龍錦花園一期保租房項目最終結算，結算金額6390萬元，其承建的科創社區、市民兵訓練基地及鳳袁路棚戶區改造室外配套項目均已完成結算一審。（文：孫小可）
